Organizational attitudes and management decisions in connection with the immunity of the employees against COVID-19
DOI:
https://doi.org/10.15170/MM.2022.56.04.03Keywords:
labor market, pandemic, economic crisisAbstract
THE AIMS OF THE PAPER
The aim of this paper is to answer the research question of whether organisations are different in terms of how they relate to the vaccination of employees against the coronavirus based on their organizational size and ownership background. For this, we test two hypotheses. According to H(1): organisations have different attitudes towards the vaccination of workers against the coronavirus, based on their ownership structure. According to H(2): organizations have different attitudes towards the vaccination of workers against the coronavirus, based on their number of employees.
METHODOLOGY
In our study, we perform a secondary analysis of the research database recorded by Poór et al. (2022). 1196 organisations (companies and institutions) participated in the online survey. The sample is not representative as the sampling procedure was carried out using the snowball method, therefore the results cannot be generalised. Chi-square test was used to evaluate the results. However, given the composition and distribution of the participating organisations, there are limits to the generalisable opinions that can be formulated.
MOST IMPORTANT RESULTS
More than two-thirds of responding organisations use the means permitted by law to ensure that workers are vaccinated. Based on our results, at the time of the survey, the public sector organizations strive less to encourage vaccination in line with the legislation than their private sector counterparts. Public sector organisations and the majority of privately owned domestic organisations do not discriminate against the unvaccinated, but we have found that the majority of private foreign organisations discriminate against those who are not vaccinated.
RECOMMENDATIONS
Based on the research data, we recommend that organisations, especially those employing 50-249 people, rethink their previous communication strategy on vaccination and, in anticipation of possible new waves of COVID in the future, that they allocate even more resources to promoting vaccination among their employees. 96.9% of the organisations we have examined have a negative perception of the excessive fear of the virus. We believe that this attitude should be changed, as a negative response to the fear of employees does not reduce it, but may further increase it. This is why we also believe it is necessary for companies to adopt an empathetic and supportive organisational culture towards workers who continue to have intense fears about the consequences of COVID.
References
/2021. (X. 28.) Korm. rendelet a munkahelyek koronavírus elleni védelméről, (Utolsó letöltés: 2022 03. 18.), https://net.jogtar.hu/jogszabaly?docid=A2100598.KOR&dbnum=1
/2021. (X. 28.) Korm. rendelet a koronavírus elleni védőoltásnak az állami és önkormányzati intézményeknél foglalkoztatottak által történő kötelező igénybevételéről, (Utolsó letöltés: 2022 03. 18.), https://net.jogtar.hu/jogszabaly?docid=A2100599.KOR&dbnum=1
Brixiova, Z.,Li, W. & Yousef, T. (2009), ”Skill Shortages and Labor Market Outcomes in Central Europe”, Economic System, 33(1), 45–59, https://doi.org/10.1016/j.ecosys.2008.07.002
Craven, M., Mysore, M., Singhal, S., Smit, S. & Wilson, M. (2020), COVID–19: Implications for Business. Executive Briefing, McKInsey, (Utolsó letöltés: 2022.03.18.), https://www.parking-mobility.org/2020/04/06/mckinsey-company-covid-19-implications-for-business/
Csehné P. I. (2021), „A válság különböző kontextusai”, Új Munkaügyi Szemle, 2(1), 24-30.
Csepregi A. & Csanády B. (2021), „Z generáció és a home office viszonya 2020-ban a COVID19 idején - Pilot kutatás eredményei”, Marketing & Menedzsment, 55(3), 59–69. http://doi.org/10.15170/MM.2021.55.03.05
Donthu, N., & Gustafsson, A. (2020), ”Effects of COVID-19 on business and research”, Journal of Research, 117, 284-289. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2020.06.008
Fődi K. (2020 április 29.), Ebben a válságban az számít, kinek mennyi megtakarítása van. 444.hu Internetes hírportál. (Utolsó letöltés: 2022.03.18.), https://444.hu/2020/04/29/ebben-a-valsagban-az-szamit-hogy-kinek-mennyi-megtakaritasa-van?fbclid=IwAR3EVZ-oADmMeSgUp4Q6EXVjNEB9MedF1KhA840-SXICrKFeDsC_lABiI30
Gelencsér M., Szigeti O. & Szabó-Szentgróti G. (2020), „A feldolgozóipari munkavállalók munkaerő-megtartása”, Vezetéstudomány, 51(9), 67–79. https://doi.org/10.14267/VEZTUD.2020.09.
Gibelli, F., Ricci, G., Sirignano, A. & De Leo, D. (2022), „COVID-19 Compulsory Vaccination: Legal and Bioethical Controversies”, Frontiers in Medicine, 9(2), 1-8. doi: 10.3389/fmed.2022.821522.
Grotte J., Kőmüves Zs. & Szabó Sz. (2020), „A válság hatására HR-területen végbement változások, változtatások”, in: Poór J., Balogh G., Dajnoki K., Karoliny M., Kun A. I., Szabó Sz. (szerk.), COVID-19 – Koronavírus-Válság: Második Fázis Kihívások és HR Válaszok. Magyarország 2020 augusztus–november, Gödöllő: SZIE Menedzsment és HR Kutatóközpont, 28-33.
ILO (2020), Teleworking during the COVID-19 pandemic and beyond - A Practical Guide. Geneva: ILO. (Utolsó letöltés: 2022 03. 18.), https://www.ilo.org/wcmsp5/groups/public/---ed_protect/---protrav/---travail/documents/instructionalmaterial/wcms_751232.pdf
Jarjabka Á., Kuráth G., Sipos N., Venczel-Szakó T., Szabó-Bálint B., Balogh G. & Uhrin A. (2020), Rugalmasság, produktivitás vagy elszigeteltség? Avagy a COVID 19 hatása a felsőoktatásban oktatók munkavégzésére, Magyar Tudomány, 18(12), 1698-1710.
Jenei Sz. & Módosné Sz. Sz. (2021), „A koronavírus járvány hatásai a humánerőforrás-menedzsment különböző területeire 2020-ban”, Új Munkaügyi Szemle, 2(2), 53-64.
Jorda, O., Singh, S. R., & Taylor, A. M. (2022), ”Longer-run economic consequences of pandemics”, The Review of Economics and Statistics, 104(1), 166–175. https://doi.org/10.1162/rest_a_01042
Kniffin, K. M., Narayanan, J., Anseel, F., Antonakis, J., Ashford, S. P. Bakker, A. B., Bamberger, P., Bapuji, H., Bhave, D. P., Choi, V. K., Creary, S. J., Demerouti, E., Flynn, F. J., Gelfand, M. J., Greer, L. L., Johns, G., Kesebir, S., Klein, Peter G. L., S. Y., Ozcelik, H., Petriglieri, J. L., Rothbard, N. P., Rudolph, C. W., Shaw, J. D., Sirola, N., Wanberg, C. R., Whillans, A., Wilmot, M. P. & Vugt, M. V. (2021), ”COVID-19 and the workplace: implications, issues, and insights for future research and action”, American Psychologist, 76(1), 63–77. https://doi.org/10.1037/amp0000716
Kormányinfó: a kormány kampányt indít az oltásra jelentkezés ösztönzésére, 2021 január 14. Kormányinfó internetes hírportál. (Utolsó letöltés: 2022 03. 18.), https://kormany.hu/hirek/a-kormany-kampanyt-indit-az-oltasra-jelentkezes-osztonzesere
Köllő J. (2020), „Foglalkoztatás a koronavírus-járvány első hullámának idején”, in: Fazekas K., Elek P., Hajdu T. (szerk.), Munkaerőpiaci Tükör 2019, Budapest: Közgazdaság- és Regionális Tudományi Kutatóközpont, 220-232.
Kőmüves Zs. & Szabó Sz. (2021), „A koronavírus probléma vs. lehetőség? Az országos Korona HR kutatás részeredményei”, Hadtudomány, 31(E-szám), 173-185. https://doi.org/10.17047/Hadtud.2021.31.E.173
Kőmüves Zs. & Szabó Sz. (2021), „A koronavírus válság által teremtett fejlesztési, fejlődési lehetőségek a vizsgált szervezeteknél és azok HR szervezetében”, in: Poór J., Szabó Sz., Kiss F., (szerk.), Az emberierőforrás-menedzsment aktuális globális, regionális és helyi kihívásai és a COVID-19. Budapest: Budapesti Metropolitan Egyetem, 182-200.
Kőmüves Zs., Nagy M. Z. & Szabó Sz. (2021), „A vezetési stílus vizsgálata munkavállalói szemüvegen keresztül”, Új Munkaügyi Szemle, 2(3), 34-45.
Kurucz A. (2020), „Agilis módszerek a vállalatoknál: Scrum”, Magyar Minőség, 29(5), 4-10.
Lengyel M. (2022), Jóval kevesebb táppénzt fizet az oltatlan dolgozóinak a brit IKEA, mint ha beoltva kapták volna el a koronavírust. HVG internetes hírportál. (Utolsó letöltés: 2022.03.18.), https://hvg.hu/kkv/20220111_ikea_tappenz_nagybritannia
Mayer Á. (2021), „A COVID-19 elleni oltásokkal kapcsolatos kételkedés (vaccination hesitancy) betegbiztonsági kockázatai és csökkentésének lehetőségei”, IME - Az Egészségügyi Vezetők Szaklapja, 20(1), 50–59. https://doi.org/10.53020/IME-2021-108
Németh Gy. V. & Kurucz A. (2021), „Agilis módszerek a vállalatoknál: SAFe – fókuszban az agilis portfólió menedzsment”, Magyar Minőség, 30(5), 5-12.
Nizamidou, C. & Vouzas, F. (2018), „MHR. Providing a new perspective in HR in terms of crisis management”, International Journal of Business Science and Applied Management, 13(1), 15-25.
Parker, K., Horowitz, J. & Minkin, R. (2021), How the Coronavirus Outbreak Has – and Hasn’t – Changed the Way Americans Work. Pew Research Center. (Utolsó letöltés: 2022 03. 18.), https://www.pewresearch.org/social-trends/wp-content/uploads/sites/3/2020/12/PSDT_12.09.20_covid.work_fullreport.pdf
Patricolo, C. (2019), Czech Republic looks east to ease labour shortages. (Utolsó letöltés: 2022 03.18.) https://emerging-europe.com/news/czech-republic-looks-east-to-ease-labour-shortages/
Pató G. Sz. B., Dajnoki K., Kovács K., Kőmüves Zs., Grotte J., Szabó Sz., Kunos I., Metszősy G., Hegedűs H., Karácsony P. & Poór J. (2021), „A HR válasza a koronavírus-járvány okozta kihívásokra”, Vezetéstudomány, 52(8–9), 2–17. https://doi.org/10.14267/VEZTUD.2021.09.01
Pató G. Sz. B., Grotte J., Poór J. & Hollósy V. G. (2022), „A Covid harmadik hullámára adott HR válaszok, különböző tulajdonosi háttér esetén”, Új Munkaügyi Szemle, 3(1), 15-26.
Poór J., Dajnoki K., Szabó Sz., Módosné Sz. Sz. & Jenei Sz. (2022), Kilábalás – Újranyitás – Növekedés. Várható változások a vállalati/intézményi gazdálkodásban és menedzsmentben a koronavírus árnyékában. Gödöllő, Magyar Agrár- és Élettudományi Egyetem.
PwC (2021), Mit tehet a munkáltató a védőoltás felvételére kötelező új jogosítvánnyal? (Utolsó letöltés: 2022.03.18.), https://www.pwc.com/hu/hu/sajtoszoba/2021/mit_tehet_a_munkaltato_a_vedooltas_felvetelere_kotelezo_uj_jogositvannyal.html
Sipos N., Jarjabka Á., Kuráth G. & Venczel-Szakó T. (2020), Felsőoktatás a COVID-19 szorításában: 10 nap alatt 10 év? Gyorsjelentés a digitális átállás hatásairól a munkavégzésben a Pécsi Tudományegyetemen, Civil Szemle, Különszám, 73.- 92.
Soós G. & Vásárhelyi T. (2021), „A SARS-CoV2 pandémia hatása a magyarországi szálláshelyekre”, Marketing & Menedzsment, 55(3), 19-31. http://doi.org/10.15170/MM.2021.55.03.02
Szabó-Szentgróti G., Cziborové H. & Szabó K. (2022), „Szervezetek viszonyulása a munkavállalók vírussal szembeni védettségéhez”, in: Poór J., Dajnoki K., Szabó Sz., Módosné Sz. Sz., Jenei Sz. (szerk.), Kilábalás – Újranyitás – Növekedés. Várható változások a vállalati/intézményi gazdálkodásban és menedzsmentben a koronavírus árnyékában. Gödöllő, Magyar Agrár- és Élettudományi Egyetem, 44-50.
Szepesi B., Pogácsás P., Aranyi A. V., Klauda Z., Mink B., Puskás Zs., Szabó D. A. & Virágh E. (2021), A koronavírusjárvány hatása a magyar vállalkozásra. Mathias Corvinus Collegium – Vállalkozáskutatási Műhely, Budapest. (Utolsó letöltés: 2022 03. 18.), https://ifka.hu/medias/970/akoronavirus-jarvanyhatasaamagyarvallalkozasokra.pdf
WHO (2022), Mandatory vaccinations are a last resort. (Utolsó letöltés: 2022 03. 18.), https://unric.org/en/who-mandatory-vaccinations-are-a-last-resort/
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2023 The Hungarian Journal of Marketing and Management
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
