Position of Hungarian National-Organizational Culture in Hofstede Pattern

Authors

  • Ákos Jarjabka Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar Vezetési és Szervezési Tanszék

Abstract

A szervezetikultúra-vizsgálatok kiemelkedően fontos és izgalmas területe a vállalati kultúra és a nemzeti kultúra hatásmechanizmusa. Ez a kérdéskör, mint a menedzsment tudományok kutatási részterülete akkor indult fejlődésnek, mikor a '60-as években, a multinacionális szervezetek egyes egységeiben a különböző kutatók által elemzett kvalitatív és kvalitatív kulturális jellemzők között különbségeket találtak. A különbségek azonban nem mindig voltak mérhetők, illetve azokat más tényezők, mint pl. társadalmi, piaci, jogi, földrajzi környezet hatásainak vélték. Mindezek a faktorok azonban nem magyarázták meg kielégítően az anyavállalat és a leányvállalatok, vagy éppen a leányvállalatok egymás közti kulturális különbségeit.

Downloads

Published

2019-12-09

How to Cite

Jarjabka, Ákos (2019) “Position of Hungarian National-Organizational Culture in Hofstede Pattern”, The Hungarian Journal of Marketing and Management, 37(1), pp. 29–45. Available at: https://journals.lib.pte.hu/index.php/mm/article/view/1517 (Accessed: 22 July 2024).

Issue

Section

Knowledge management