Ember és szervezet: hasonlóságok és különbségek az emberi erőforrás fejlesztés és a szervezetfejlesztés között

Szerzők

  • Mária Ujhelyi Debreceni Egyetem Közgazdaságtudományi Kar

Absztrakt

A magatartástudományi szervezetfejlesztés (továbbiakban röviden: szervezetfejlesztés) olyan változásmenedzselési mód, amely az emberi oldal fontosságát hangsúlyozza, s felhasználja a magatartástudomány eredményeit (French és Bell, 1995). Ezt a változásmenedzselési eljárást a szakirodalomban igen elterjedt, különböző szervezeti típusok esetén is eredményesen alkalmazható módszernek tekintik (Burke, 1994; French és Bell, 1984). A hazai szervezetek változásmenedzselési folyamatait tanulmányozva ugyanakkor ritkán lehet a tipikus szervezetfejlesztés alkalmazásával találkozni. Felvetődik a kérdés, hogy ennek mi az oka?

Downloads

Megjelent

2019-12-07

Hogyan kell idézni

Ujhelyi, M. (2019) „Ember és szervezet: hasonlóságok és különbségek az emberi erőforrás fejlesztés és a szervezetfejlesztés között”, Marketing & Menedzsment, 37(4), o. 37–49. Elérhető: https://journals.lib.pte.hu/index.php/mm/article/view/1472 (Elérés: 6 november 2024).

Folyóirat szám

Rovat

Szervezetfejlesztés