Az e-dominanciától az integrált ESG-ig: A fenntarthatósági átmenet menedzsmentkihívásai a turizmusban

Szerzők

  • Alexandra Posza Pécsi Tudományegyetem, Közgazdaságtudományi Kar, Pénzügy és Számvitel Intézet;
  • Petra Putzer Pécsi Tudományegyetem, Közgazdaságtudományi Kar, Marketing és Turizmus Intézet

DOI:

https://doi.org/10.15170/TVT.2026.11.03.01

Kulcsszavak:

CSR, ESG, fenntarthatósági átmenet, fenntartható turizmus

Absztrakt

A tanulmány azt vizsgálja, hogy a turizmus fenntarthatósági kihívásai miként jelennek meg a CSR- és ESG-szakirodalomban, és hogyan értelmezhetők a fenntarthatósági átmenet menedzsmentkihívásaiként. A kutatás a szerzők korábbi bibliometriai vizsgálataira épít, ugyanakkor a Scopus-adatbázis alapján időben frissített és fogalmilag kiterjesztett mintát elemez. A PRISMA-logikát követő szűrés után a végső adatbázis 581 publikációt tartalmazott. Az elemzés bibliometriai teljesítményelemzésre és VOSviewerrel készített tudománytérképezésre épült. Az eredmények szerint a szakirodalom 2018 után dinamikusan bővült, miközben a környezeti dimenzió továbbra is meghatározó. A CSR főként gyakorlati, vendéglátóipari, munkavállalói, fogyasztói és desztinációs felelősségi kontextusokban jelenik meg, míg az ESG elsősorban a vállalatirányítás, jelentéstétel, teljesítménymérés és vállalati fenntarthatóság fogalmaival kapcsolódik össze. A tanulmány a CSR-t és az ESG-t nem egymással versengő vagy egymást helyettesítő fogalmakként értelmezi, hanem egymást kiegészítő megközelítésekként, amelyek különböző szerepeket töltenek be a turizmus fenntarthatósági átmenetében.

Downloads

Megjelent

2026-10-13

Hogyan kell idézni

Posza, A., & Putzer, P. (2026). Az e-dominanciától az integrált ESG-ig: A fenntarthatósági átmenet menedzsmentkihívásai a turizmusban. Turisztikai és Vidékfejlesztési Tanulmányok, 11(3), 9–27. https://doi.org/10.15170/TVT.2026.11.03.01

Hasonló cikkek

<< < 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 > >> 

You may also Haladó hasonlósági keresés indítása for this article.