A hatékonyság és a vállalati kompetenciák kapcsolatának vizsgálata a magyar kisvállalatoknál DEA módszer segítségével
DOI:
https://doi.org/10.15170/SZIGMA.54.1185Kulcsszavak:
Vállalati kompetencia, mkkv, hatékonyság, DEAAbsztrakt
Ez a tanulmány a magyarországi kisvállalati szektor kompetenciáinak pénzügyi hatékonyságát vizsgálja a nagykereskedelmi iparág példáján keresztül, a PTE KTK Kisvállalati Versenyképességi Kutatócsoport által biztosított egyedülálló adatállomány alapján. A tanulmányban két fontos kérdésre keressük a választ. Egyrészt, hogy mi a kapcsolat a kisvállalatok kompetenciái és a rövid távú pénzügyi hatékonyság között, másrészt, hogy a hatékony kisvállatokra jellemző-e, hogy hasonló inputkombinációkkal rendelkeznek. Az inputtényezőket a Kisvállalati Versenyképességi Index (KVI) tíz kompetenciapillére adja. Outputként két termelékenységi arányszámot alkalmazunk. A tíz kompetenciapillér főkomponens-elemzéssel két markáns csoportra osztható: a termelési és a fogyasztóorientált kompetenciák csoportjára. Vizsgálati módszerként a Data Envelopment Analysis (DEA) elemzést alkalmazzuk. Kutatásunk eredményeként az találtuk, hogy a hatékony cégek versenyképessége rövid távon szignifikánsan alacsonyabbnak bizonyul a nem hatékony cégekénél, ami a kompetenciák fejlesztésének csökkenő marginális hatékonyságának tételét erősíti. Látható az is, hogy a vizsgált szektorban nem alakul ki a kompetenciák egy vagy néhány domináns konfigurációja, ami azt mutatja, hogy a kisvállalatok nem igazán tanulnak egymástól.