Stratégiai reziliencia és a változásmenedzsment kihívásai: A Sopron–Fertő és a Neusiedler See régiók turisztikai teljesítményének komparatív vizsgálata
DOI:
https://doi.org/10.15170/TVT.2026.11.03.03Kulcsszavak:
határmenti turisztikai teljesítmény, stratégiai reziliencia, turisztikai KKV-k, változásmenedzsmentAbsztrakt
A turisztikai szektor folyamatosan változó, turbulens gazdasági környezetben törekszik a fenntartható növekedésre és a stratégiai rezilienciára. Kutatásunk a Sopron–Fertő (Magyarország) és a Neusiedler See (Ausztria) turisztikai térségek KKV-szektorba tartozó szálláshely-szolgáltatóinak alkalmazkodóképességét vizsgálja a 2018–2025 közötti időszakban. A tanulmány célja a két szomszédos régió turisztikai teljesítményének összehasonlítása. A komparatív kvantitatív elemzés a vendégérkezések, a vendégéjszakák és a szezonalitás alakulását vizsgálja, feltárva a magyar és az osztrák oldal stratégiai alkalmazkodása közötti különbségeket. Az előzetes eredmények szerint a két régió turisztikai teljesítménye eltérő rezilienciát mutat. Magyarországon lassabb, Ausztriában gyorsabb helyreállás figyelhető meg a COVID-19 és az energiaválság után. Az eredmények rámutatnak a helyi menedzsment alkalmazkodóképességének, valamint a digitalizáció, a fenntarthatóság és az MI-vel támogatott adatvezérelt döntéshozatal jelentőségére a KKV-k hosszú távú versenyképességének erősítésében.